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广东某集团有限公司
WW集团有限公司项目总结大会现场 广东优卓企业管理研究所晏大喜所长与驻WW集团项目组老师集体合影 企业方授予《管理变革改陋习,稽核严抓出效益》锦旗 同时授予《企业管理变革能手、企业管理咨询专家》牌匾
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广东某电器有限公司
广东某电器公司,自优卓进驻后,经过3个月的深度变革,数据对比如下: 1,2016年8月-10月比2015年8月-10月月度人均产能平均每月提升54.38%。 2,2016年8月-10月比2015年8月-10月月度产量平均每月提高36.73%。 3,2016年
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深圳某家具有限公司
数据变化: 1. 总成本:2011年下半年(8-12月份)比(4-7月份)平均每个柜总成本减少了22247元,节约比例为18.38%; 2. 人工成本:2011年下半年(8
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佛山市某配件制造有限公司
数据变化: 1.人均小时产量:变革后(2011.10~2012.07月平均值为9.56件/小时)比变革前(2011.01~9月平均值为7.25件/小时)提升了2.31件/小时,提升率为31.9%; 2.月产量:变革后(2
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东莞某包装有限公司
数据变化: 1、产品一次性合格率:从变革前的72%
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中山某服装有限公司
数据变化: 1、 人均小时工资:从调研时的6.85元,到变革后的
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中山某搪瓷有限公司
数据变化: 1. 产品一次性合格率:由变革前的62%,到变革后的85.9%,提升了23.9%。 2. 帐物卡相符率:从变革前的无数据到变革后92.59%。 3. 订单
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河南某编织有限公司
数据变化: 1、 采购准交率:从变革前的57%到变革后达成99%,增幅为73.7%; 2、 账务相符率:配件仓从变革前的96%到变革后的100%,增幅为4.2%;布卷仓 从变革