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广东某科技有限公司
变革成果: 人的改变 1、早会由之前的散慢、旷会到现在的整齐、列队、无旷会。 2、员工由之前对产能品质的漠不关心到现在的积极主动提出问题、关心产能、提前完成产能收工。 3、员工开始关注本组每天评分的结
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东莞某家具有限公司
变革成果: ①生产柜量:至9月份,生产柜量达至近两年来高点68.31柜,日人均柜量0.01156柜,已大大超出日人均标准柜量值0.00715。 ②工时
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顺德某木门有限公司
变革成果: 准时入库率:第一阶段从变革前的30.7%到70%,增幅为128%; 第二阶段从70%到95%,
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东莞某家具集团
变革成果: 1. 订单准交率:从调研时统计的5.8%,提升到现在的77.9% ,提升72.1%。 2.&
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福建某家居集团
变革成果: 1、 生产效率: 1) 2012年(1-7月)产值总和为84534680.14万,在A厂订单急剧下滑,B厂订单增长情况下,同期对比2011年(1-7月)产值总和837864
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东莞某家具有限公司
变革成果: 1、帐物卡相符率:从调研时的物料仓30.6 %,提升到现在的90%,提升59.4%。 2、生产产值:从变革前(1-7)月平均的36200,到变革后(8-12月)的5
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广州某电机有限公司
变革成果: 总经理寄语: 今天的变化和成绩是优卓老师们精心辅导和宝贵经验的充分表现,感谢优卓!感谢各位老师!正是你们的正确引导,辛勤付出,
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佛山某机械有限公司
变革成果: 1、产能:变速车间月产能比变革前提升了4000台;减速车间月产能提升了10000台;摆线车间从原月产能提升了3000台; 2.产量:变革6个月的总台数(2008年1