中山某服装有限公司

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数据变化：

1、 人均小时工资：从调研时的6.85元，到变革后的8.28，提升了20.88%。

2、 中查返工率：从调研时的40.29%，到变革后下降到28.13%，降低了12.16%。

3、 尾查返工率：从调研时的42.11%，到变革后的7.41，降低了34.7%。

4、 订单准交率：从调研时的27%到变革后的77.8%，上升了50.8%。

总经理寄语：

   变革的效果是显著的，人均小时工资、中查合率、尾查合格率、订单准交率都在不断上升。优卓老师带给我们最有价值的不仅仅是业绩的改变，最重要的是人心的改变，习性的改变。可持续改善的管理模式和责任文化的形成，比数据的改变具有更长远的价值，这是让金斗持续长青的保证和基石。 

非常感谢优卓公司晏大喜总经理、王晔副总经理的指导和帮助，特别要感谢曾经参与过金斗管理变革的项目组冯乐平老师、陈明星老师，你们辛苦了！

态度决定一切，坚持才有力量！精益管理是无止境的,一段历程的结束，意味着下段历程的起航。

最后，再次感谢为提升金斗管理能力，与我们一起摸爬滚打6个月的优卓老师们，谢谢你们！