某电器公司：《工作陈述管理规定》

---

 

一，目的

为提高管理人员业务技能，业务素养，达到从管理员本质上的心态转变，以及认真对待本职工作要求。并使自身工作方向明确，动作清晰，自身不足点以及成长点的杜绝与延续，使本部门的运转情况鲜明、透彻的目的。

二，适应范围

天启、正川管理人员以及总经理随时指定人员。

三，汇报对象

叶长青总经理

四，汇报内容

4.1上周工作事项以及成果。

4.2下周工作目标以及动作。

4.3本部成长点以及不足点。

4.4自身要求提高以及思路。

五，汇报过程

5.1由部门管理人员向总经理汇报以上4点内容。

      5.2叶长青总经理做点评以及指示。

      5.3优卓老师代替叶长青总经理记录问题点。

六：汇报频率

6.1每周一次。

6.2叶总不在公司的情况下，以微信形式汇报。

七：备注

禁止单项汇报本部建议以及其它部门工作事项，严格按以上4点进行汇报。

八：实施日期

2016年11月7日星期一