装配工单结案权责利管理规定


作者:吴光欣   发布于:2016/12/2 19:42:40   点击量:    



序号 事项 责任部门 责任人 签字
1 每周五提供09月份至目前装配生产欠单状态至巫总 PMC 黄思燕  
2 生产欠单状态由巫总进行跟进 制造中心 巫瑞西  
3 装配生产需提供生产工单状态 装配车间 陆润勇 欧阳春光    
4 由黄思燕针对工单状态进行报表汇总 PMC 黄思燕  
5 巫总根据实际生产情况确定是否结案 制造中心 巫瑞西  
6 生产车间按工单管理规定执行生产结案 装配车间 陆润勇 欧阳春光    
7 日常领料数量=入库数量≠工单数量,巫总签字后结案 PMC 黄思燕  
8 工单报损由生产主管提出申请,巫总审核,叶总批准后结案 装配车间 陆润勇 欧阳春光    
9 巫总严格审批并确立报损。 制造中心 巫瑞西  
10 仓库严格按生产任务单进行发料 仓库 张秋平  
11 叶总根据实际情况酌情后进行签字。 总经理 叶长青  
12 黄思燕执行结案指令,不参与欠单异常处理。 PMC 黄思燕  
13 备注:
标准:按《工单管理规定》执行,生产任务调拨数量=领料数量=生产数量=入库数量。
制约:生产异常欠单由巫总跟进,确立签字,账务员进行结案。
责任:重大欠单异常,报损需提报总经理后,由总经理做出
批示后,做帐员给予结案。
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