某电器公司：《11月物料供应攻关方案》
1、攻关目的：
本攻关方案以提升物料供应的及时率，保证生产线正常按生产计划排程生产，实现月产量目标的达成，满足客户出货需求、降低库存为目的。
2、攻关目标：
月产量目标：20W PCS/月
3、攻关小组成员：
组长： 巫瑞西 顾问： 优卓项目组
组员： 蒙锦生、叶太锡、黄焕珍、林培辉、陈宇鹏、叶太和、陆润勇、欧阳春光、
张秋平、马俊
4、小组职责：
组长：负责统筹安排攻关的各项事务。 顾问：项目组老师负责全程指导攻关活动的开展。
组员：确保各部门生产计划与物料供应的及时性到位。
5、适用范围：
月产量目标实现的全过程
6、有效时间：
2016年 11 月 01日至 11月 31 日
7、攻关内容
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序号 |
攻关内容 |
完成时间 |
责任人 |
监督人 |
备注 |
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1 |
1.编制10天滚动、三天冷冻订单生产； 2.排程在计划前两天发放至相关部门 |
每天 |
蒙锦生 |
优卓项目组 |
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2 |
1.前工序及时按计划申购物料； 2.装配车间追查组装线物料配套状况 |
按计划时间 |
叶太和 林培辉 陈宇鹏 陆润勇 欧阳春光 |
优卓项目组 |
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3 |
1.采购及时将排程顺序计划给供应商； 2.按排程制定回料计划发至微信群 |
按计划时间 |
黄焕珍 |
优卓项目组 |
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4 |
采购每天跟踪物料供应到位信息，如有异常将信息转林培辉追料 |
每天 |
黄焕珍 |
优卓项目组 |
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5 |
追料组按照排程计划保证将后三天的异常物料的到位供料 |
按计划时间 |
林培辉 |
优卓项目组 |
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6 |
内供前工序物料按排程计划，保证按三天冷冻时间到位给装配线 |
按计划时间 |
林太和 林培辉 陈宇鹏 |
优卓项目组 |
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7 |
1.仓库按计划及时备料、发料 2.各仓管按排程跟查后两天物料到位 |
每天 |
张秋平 |
优卓项目组 |
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8 |
1.品质及时对来料按正确资料验证 2.对产线的首件及时验证 |
每天 |
黄炳卫 |
优卓项目组 |
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8、评比与激励方案：
8.1考评时段
本方案设上、中、下旬和月评二种方式，分别如下：
8.1.1 上、中、下旬：
以部门为单位，上、中、下旬由PMC统计各部门完成攻关内容的情况：
8.1.1.1对能按时完成的部门，经顾问项目组核实后，每一旬时段现金奖励各负责人200元；
8.1.2 月评：
以部门为单位，由PMC统计累计各部门各旬完成攻关内容的情况：
8.1.2.1对能按时完成的部门，经顾问项目组核实后，现金奖励400元/人；