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某电机厂:《仓库人员月度绩效考核表》


作者:   发布于:2014/10/15 10:46:01   点击量:    



 

所属部门: 被考核者姓名:   考核时间:     被考核者工号  
工作职责 (1)遵守仓库管理规定及公司相关制度。                                                                                           
(2)每天做好手工或电脑账目、做到卡、帐、物相符。                                                                                                    
(3)做到先进先出的基本原则。(就是同一批物品,最先进来仓库的要先发出去,这样的好处是防止物品长期在仓库中损坏,产生库存,形成待料,加大成本,占用空间)    
(4)负责进出仓工作并退回不合格配件工作。
(5) 按车间领料单发货,当天将进仓、仓数量做好账目及加减存卡。
(6)搞好5S管理,每天打扫所管辖区域的卫生。
(7)每月月底对所管辖的物料进行盘点。                                                              
考核指标 标准 制约 责任
备注 考核部门 结果确定 金额
账物相符率 1、帐物卡相符率低于80%,当月绩效工资为0。2、帐物卡相符率为80%-89%,绩效总工资基数为250元。3、帐物卡相符率为90%以上,绩效总工资基数为300元。(每月月中、月底财务会对仓库进行总共不低于30%量的抽盘) 财务部 抽盘平均相符率 基数
   
呆滞物料上报及时率 1、呆滞、废料上报不及时,从绩效工资中扣除30元。(每月4日下班前需将上月呆滞物料、废料汇总以书面形式上报至财务部) 财务部 是否及时 扣除金额
   
现场5S管理 1、仓库物料堆放杂乱、设备、工具零乱、物料无标识,发现一次罚款1元。2、垃圾长久未清脏乱,发现一次罚款1元。(不定时检查) 财务部 罚款次数 扣除金额
   
说明: 月绩效工资=绩效工资基数*抽盘账务相符率-呆滞物料上报及时率金额-现场5S管理罚款金额                                          
       规定:月绩效考核表下月5日前由员工直接上级,上交财务部核算。
  
     被考核者签名:                          直接上级签名:                                总经理签名:                                                                                                                                  





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