某电机厂:《技术部试制员月度绩效考核方案》
所属部门: | 被考核者姓名: | 考核时间: | 被考核者工号: | |||||||
工作职责 | 一、负责新产品线板模具的设计制作、电机线圈参数的检测、《电机线圈参数统计表》数据更新、客户样机的参数监测、整机的性能测试; 二、所有线板模具改善; 三、设备/线板模具自动化改善; 四、负责生产过程中定子性能参数品质问题的技术指导、验证和记录; 五、按时按量完成上级领导对所需线板模具设计与制作的一切工作; 六、负责线板模具申请制作单、线板模具维修单的登记、确认、保存; 七、线板模具的登记、确认、保养(附夹具登记表); 八、线板模放置室现场5S管理( 模具分类摆放)。 |
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考核指标 | 标准 | 制约 | 责任 | |||||||
备注 | 统计部门 | 监督部门 | 结果确定 | 金额 | ||||||
线板模试制准交率 | 1、准交率低于80%,绩效工资为0。2、准交率为80%-89%,绩效总工资基数为500元。3、准交率为90%以上,绩效总工资基数为600元。 :准交率=(最终试模答复天数)/(最终试模时间-制作计划接收时间-材料采购天数-外协加工天数) :按正常出勤天数计算。 | 技术部经理 | 财务部 | 平均准交率 | 基数 | |||||
日常工作完成及时率 | 1、及时率低于80%,绩效工资为0。2、及时率为80%-89%,绩效总工资基数为500元。3、及时率为90%以上,绩效总工资基数为600元。 :准交率=(最终试模答复天数)/(最终试模时间-制作计划接收时间-材料采购天数-外协加工天数) :按正常出勤天数计算。 | 技术部经理 | 财务部 | 是否及时 | 扣除金额 | |||||
物料请购单上报是否及时 | 1、试制员,在接到试制任务后,一天内对所制作模具进行材料评估,并填写《材料需求申购单》交予技术部经理审核、签字确认,和填写《线板模具制作进度表》对应请购时间。(如超过填写请购单天数,按10元/天扣除绩效工资) | 技术部经理 | 财务部 | 是否及时 | 扣除金额 | |||||
线板模具存放室现场5S管理 | 1、夹具堆放杂乱、工具零乱、夹具无标识,发现一次罚款1元。 2、垃圾长久未清脏乱,发现一次罚款1元。(不定时检查) | 技术部经理 | 财务部 | 罚款次数 | 扣除金额 | |||||
说明: 月绩效工资=绩效工资基数*平均准交率-物料请购单上报是否及时扣除金额-现场5S管理罚款金额 规定:每月月初5日前线板模具试制员将《线板模具制作进度表》交予机加车间主任,由车间主任统一上交财务部,财务部会对《线板模具制作进度表》进行统计分析,并计算上月绩效工资;如发现责任人有漏填《线板模具制作进度表》发现一次扣除绩效工资5元。 被考核者签名: 直接上级签名: 总经理签名: |