某电器公司：《品管员激励方案》

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         为了激励品管员的工作积极性,提高工作效率,减少浪费,做到奖罚分明,现做出如下激励方案: 

1. 注塑车间QC: 每月注塑车间生产的产品在生产线每人投拆率少于0.5%，则每人奖励50元/月 (投诉率=投诉批数/当月生产批数),如果每人每月投诉率大于1%时以10元/每个百分点进行处罚.(备注:注塑车间4人,每人用自己的专用QC章,以便进行统计.)  

2. IQC ：凡经检验进仓的物料在生产使用中每月投诉率少于0.5%,则每人奖励50元/月(投诉率=投诉批数/当月进料批数.特采批数除外),如果投诉率超过1%则以10元/每个百分点进行处罚（投诉当由部门主管确定是否因个人检验失误导致影响生产）。 

3. IPQC、FQC、测试员：以每两条生产线为一组（包含IPQC、FQC、测试员），当该组每月没有客户验货或因个人的工作失职导致生产线返工，则该组成员奖励50元/每人，若有上述情况则该组成员每人扣20元，（特殊情况视情节重轻另作奖罚）。 4. 在年底根据质量合格水平最高的前二名员工公司再作相应的奖励。 5. 以上奖罚依据由部门主管在当月汇总到总经理审批后生效。 6. 本方案在2008年7月1日生效。   

制定：                         审批：