1、攻关目的：

本攻关方案保证生产线正常按PMC生产计划排程生产，实现月度目标的达成，满足客户出货需求、降低库存为目的。

2、目标：

   产量目标： 以保证满足电饭锅、电火锅排产计划的物料供应为目标（原材料影响除外）。

3、攻关小组成员：

组长： 巫瑞西                  顾问： 优卓项目组

组员： 铝制品/铁制品全体员工

4、小组职责：

    组长：负责统筹安排攻关的各项事务；

    组员：努力依照生产排程计划完成规定的月度生产目标；

    顾问：优卓项目组老师负责全程指导攻关活动的开展。

5、适用范围：

    月度目标的实现全过程

6、攻关内容

7、评比与激励方案：

 7.1考评时段

本方案设上、中、下旬和月评二种方式，分别如下：

　7.1.1  上、中、下旬：

　　  　以部门为单位，上、中、下旬由生产统计各部门完成攻关内容的情况：

7.1.1.1对能按时完成的部门，经顾问项目组核实后，每一旬时段现金奖励15元/人；

  7.1.2  月评：

　　　以部门为单位，由生产统计累计各部门各周完成攻关内容的情况：

7.1.2.1对能按时完成的部门，经顾问项目组核实后，现金奖励10元/人；

8、运行时间：

  8-1、10月24日至10月31日试行。

  8-2、11月份正式运行。