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某五金公司:《生产绩效考核及奖励方案》


作者:   发布于:2014/10/15 10:42:36   点击量:    



 

一、绩效考核指标
项目       月份 8月目标1 8月目标2
地弹簧 14000 16000
门夹、浴室夹 18000 18000
门锁 1500 1500
订单准交率 92% 92%
备注:1、各类产品产量目标以成品入仓数量进行核算
      2、订单准交率以PMC经理回复的交期进行核算
      3、每月30日前商讨决定下月目标
 
二、奖励实施办法
完成8月目标1,所有相关人员统一按下表设置的8月目标1奖励金额进行奖励;完成8月目标2,所有相关人员统一按下表设置的8月目标2奖励金额进行奖励;没有达成目标,不论是谁的原因,一概没有奖金。
职务      人员 8月目标1奖励金额 8月目标2奖励金额
生产经理/PMC经理 LC ¥400 ¥800
包装主管&PMC物控 HY ¥300 ¥600
车间领班组长

QZ

LC

¥200/人 ¥400/人
PMC计划员 ZQM ¥150 ¥300
PMC物控员 LS ¥150 ¥300
采购员 LSR
DXW
¥150/人 ¥300/人
三、实施时间
本方案自2014年8月1日开始实施。
本公司有权依据实际情况对本方案进行调整,解释权归本公司所有。本方案如有任何变动将另行公告通知。
        某五金制品有限公司
               2014-8-8
       





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