6月28日中国中小企业管理pk大舞台，火热报名中····
中国中小企业管理PK大舞台——我来了！
当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨，员工难招、人员不稳定、不好管理，客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难，利润不断萎缩等一系列问题。
身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑，但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路，成功与失败都源于选择，怎样的选择就有怎样的结果。
精益生产作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式，可以让企业：
1、制造周期平均为同行的30～60%；
2、库存周转率大于24次/年；
3、生产效率每月持续提升1%以上；
4、增长率平均每月为业界的2～5倍；
但中国企业在推行"精益"时往往会遭遇如下难题，导致大部分企业推行精益半途而废，最终不了了之
5、以往的观念和习惯改变不过来，我们的企业与别的企业不同；
6、没有接受系统的推进方法和工具的训练和辅导，难以有效推进；
7、认为"精益生产"只是生产部门的事，总裁推动力远远不够；
8、急于求成，全面开花，推行精益生产达不到效果 ……
企业将如何从精耕细作入手，做大做强！
本期精细化生产管理系列课程将为您解开谜底!
本期主讲内容：“精益生产之生产线平衡分析和瓶颈改善”
本期专
课程收获：
1、 让学员能系统地理解和掌握精益生产导入策略和技能方法；
2、 训练和提高学员对精益生产的项目和过程管理能力;
3、 能够将学到的精益生产管理技能融入到工作中；
4、 最终实现：消灭浪费、降低生产成本、提高产品品质、缩短产品交期、物流顺畅、安全零事故，提升工厂整体运营效率等。
PK大舞台，好礼滚滚来：
1、 书籍、代金劵等大礼将通过现场抽奖环节逐一送出。精彩无限，好礼滚滚来！
2、 扫描二维码或微信关注“优卓企管”，即可免费赠送《管理变革与企业重生》书籍一本。
中国中小企业管理PK大舞台突破了传统的咨询管理大课模式，以现场组团、现场案例、现场PK的方式，原汁原味地通过目睹、感受、改变的的管理变革之旅，为您创造无限价值……
参加本期PK大舞台，您定将不虚此行！！
【 时 间 】2014年
【 地 点 】广州荔湾区芳村花地大道南78号海之悦酒店10楼会议厅
【参加对象】制造型企业董事长、总经理、副总、厂长、生产总监、部门经理、主管
【 费 用 】1980元/人,老板亲自带队参加特训3人免费，超出名额按实际标准收费。
【联系电话】13825017709 18934355567 18675130313
【联 系 人】
【邮 箱】youzhuowgx@163.com
报 名 回 执
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备 注 |
请于2014年06月25日15:00之前邮件确认，E-mail到youzhuowgx@163.com 参会人员提前20分钟到达会场，勿迟到（席位有限,请提前预定） 报名回执表中，每一项为必填项。 凭报名回执、个人名片领取学员证和特训营票入场 |
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