热烈庆祝某五金制品有限公司管理变革正式启动

---

        11月10日下午，某五金制品公司管理变革项目启动会在一楼会议室举行，广东优卓企业管理研究所晏大喜所长及公司高层也参加了本次的会议。在会上，广东优卓企业管理研究所驻项目组组长胡老师向企业管理人员介绍了优卓精益管理系统，优卓精益管理精益生产概论以及精益生产推行的策略。此次精益管理知识的讲解，主要是为了让企业的管理人员能对精益管理有一个初步的认识和了解，为企业今后的系统升级做好铺垫，同时也指明了企业后续打造精益管理系统的方向。

 

 

会议上，广东优卓企业管理研究所晏大喜所长向大家重点介绍了优卓“非组织化的快速交货系统”及优卓独创的“图视化管理系统”，晏所长结合企业从接单到出货整个流程为大家进行详细的说明。同时也为管理人员详解了工厂的本质，让管理人员从根本上理解工厂，了解工厂。

 

 

经过晏所长的讲解，参会人员纷纷对对优卓“非组织化的快速交货系统”及“图视化管理系统”表现出极大的兴致并表示对后续的两个系统建设充满憧憬。车间主管表示：因为这两个系统的打造符合公司发展的需要，特别是“图视化管理系统”的打造，通过图视的方式让员工更容易接受也跟容易理解，使企业日常的管理难度大大降低。

 

 

会议最后，公司总经理、执行总裁也纷纷发言表示企业导入“快速交货系统”和“图视化管理系统”的决心和必要性，要求各级管理人员全力配合项目组老师的工作，为公司精益管理的导入，企业管理系统升级，为企业实现快速交货而共同努力！