定期辅导

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 定期辅导：

      优卓企管为企业提供定期辅导顾问式服务：咨询老师进驻，调研一个星期，并出具调研报告，交给企业方；调研完后，咨询老师撤出，以后根据企业在不同时期的管理需要，每周派1名对口的管理咨询师到企业方进行辅导一次，每次辅导时间为1天。
辅导方式如下：

     1、企业方每天向我研究所提报相关动态报表及数据，文件记录，如订单信息，生产信息，品质信息、库存信息，人员信息、会议记录，发行文件，通告等， 由我研究所项目研究中心咨询师进行分析，给企业适当的建议或方案。

     2、重点关注PMC部提供的每周产量对比报表、订单准交率报表；品管部提供的每周品质记录报表、每周发生的异常处理报告、每周产品直通率、各生产车间质量合格率周对比表；人力资源部提供的人员周流动率报表；稽核专员提供的每周稽核报告；等等。并对所提供的报表进行相关的检讨，如有异常及时进行相应处理，并建立纠正预防措施，杜绝问题的重复发生。

     3、（到企业辅导当天）咨询师召集有各关部门负责人参加管理研讨会，对各部门所发生的问题进行汇总处理，并进行下阶段工作相关部署。

     4、进行流程优化和相关管理培训；参与企业方的项目攻关等活动。为企业决策及企业长远发展提供指导和帮助。