佛山某机械有限公司
变革成果：
1、产能：变速车间月产能比变革前提升了4000台；减速车间月产能提升了10000台；摆线车间从原月产能提升了3000台；
2.产量：变革6个月的总台数（2008年1月-6月）比变革前的台总数增加了11337台（2007年1月-2007年6月）；
3、订单准交率：由调研前的45%，提升到变革后的月平均计划准交率为90%，提升了45个百分点；
4、采购准交率：从调研前的52%，提升到现在的92%，提升了40个百分点；
5、一次性试机合格率:从调研前的80%，提升到现在的95%，提升了15个百分点；
6、仓库帐物卡相符率：管理变革前的难以统计，提升到现在的98%；
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