我们这个行业有特殊性，你们如何解决？

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答：其实中国的大多数企业的管理问题都相差不大，要么是人的问题，要么是事的问题。因为我们优卓以计划链和物控链为主线来拉动整个生产系统，以教练的手法来引导和推动工厂的技术创新，品质改善等。所以一般行业之间不会相差太远，但是企业的规模会有一定的影响。